海聲科技打造水聲材料重要供應商

    海聲科技有限公司積極尋求公司持續穩定發展的有效途徑，近日，公司制定了《三年產品發展規劃綱要》，同時制定了16項子規劃用以保證《綱要》的全面貫徹落實。
    《綱要》確定了企業的發展方針，即“不遺余力，確保地位；逆勢創業，拓展領域；科技創新，支撐發展；管理創新，提升增量；班子建設，組織保證”；企業的發展戰略，即“軍民并舉，在鞏固和加強軍品優勢的同時，發展壯大民品”；發展目標，即“把企業建設成為我國海軍某領域電子設備的主要供應商和我國水聲材料研制生產的重要供應商；著力提升民品占總量的比例”。 
    為順利實現發展規劃，海聲公司制定了七項保障措施。一是完善公司產品開發的管理流程。根據公司實際情況，成立項目論證和規劃小組，開展項目的市場、技術可行性分析及制訂項目發展規劃等產品開發工作。二是完善公司的產品審計、計價組織體系。公司將把做好產品價格策略策劃作為今后一個時期的重要工作，使公司的產品成本、利潤率、符合市場化的產品價格合理匹配。三是制定產品開發規劃。主要分總部層面和分公司層面。四是借勢借力發展。構建“廠校所”合作的研發平臺，同時轉變生產組織模式，擴大生產規模。五是完善公司產品開發的激勵機制。完善勞動、技術、管理等生產要素按貢獻大小與效益分配的激勵機制。六是加強產品開發的資源保障。主要是人力資源保障；建立研發資金保障機制；加強科研生產基礎設施建設投入。七是執行力保障。各主要業務部門要依據管理體系的核心要素，采用PDCA循環的方法，使公司全員參與，過程受控，贏在執行。