央視: 中國經濟繁華背后有隱憂
2010-06-22 08:30:34 來源：大公網 編輯：國際船舶網 我有話要說
【大公網訊】2010年的中國再次面臨考驗：西南大旱，近2000萬畝土地絕收，6000萬人受災，玉樹發生7.1級地震，造成重大人員傷亡、財產重大損失，這對尚未完全走出金融危機陰影的中國經濟來說，無疑又是一場新的挑戰。
而這還僅僅只是表面上的。在改革開放30年后，迅勐發展的中國經濟再次走到一個新的十字路口，繁華背后有隱憂，面對金融危機，中國經濟儘管在全球率先復蘇，但事實卻在證明，在經歷連續多年的高增長后，以高投資、高污染、高能耗、高勞動力投入為代價的簡單粗放的經濟發展模式，已經不能再擔當中國經濟未來的發動機(產品庫 求購 供應)！
放眼未來，中國經濟究竟該路在何方？
一、危機襲來
廣州火車站是千千萬萬農民工來廣東打工的一個必經之地，也可以說是這些年廣東經濟發展的一個歷史見證。在改革開放的30年間，廣東的經濟可以說在中國創造了一個又一個的經濟發展的奇跡，其中國內生產總值佔到了全國的1/8，稅收是佔到全國的1/7，而外貿出口更是佔到全國的1/3，它的經濟總量超過了3萬億元，并且相繼地趕超了亞洲四小龍當中的新加坡、香港和臺灣，成為中國名副其實的第一經濟大��！然而，就在這個時候，金融危機突襲而至，一時間，廣東經濟困境凸顯。
「不到北京不知道官小，不到廣東，不知道錢少」。2008年年底，伴隨金融危機的到來，有錢的廣東人也嘗到了缺錢的滋味。
黃永賢，是一位在東莞已經從事了六年來料加工的企業老闆，別看他現在滿臉笑容，但當談起金融危機那段最為難過的日子。他至今還是心有馀悸。
黃永賢：下降了40%左右，那個訂單。
黃永賢的日子難過，其他同行更是悲慘。根據統計，金融危機期間，在廣東5萬多家「三來一補」企業中，就有近2萬家企業倒閉。而那些沒有倒閉的，則由于訂單不足，開工極不正常。
廣東某禮品廠負責人：今年（2009年）開工比去年（2008年）差不多遲了十多天。
訂單少了，企業倒了，務工人員也走了，這是2009年金融危機期間，記者在東莞工業園區看到的情況，許多廠房都打出了出租的廣告。當地老百姓的房租收入開始明顯減少。
黃錦發廣東省大朗鎮副鎮長
記者：是個什麼樣的數額？
黃錦發：整個村來說減少一百多萬。
金融危機帶來的連鎖效應也開始顯現，大量的農民工找不到工作：
外地務工人員羅陽：在長安來說的話，每個角落(的企業)基本上都翻過了。
其實，在珠三角，向羅陽這樣因金融危機而找不到工作的外來務工者比比皆是。根據統計，在當時的珠三角地區，平均每5個人才能淪到一個工作崗位。工人工資待遇也大幅下滑。
外地務工人員羅陽：我的薪水就定在兩千元到一千五百元。
記者：你以前是定多少？
外地務工人員羅陽：我原來是定在七千元到八千元。
一葉知秋。根據統計，由于金融危機影響，2009年年初，廣東進出口貿易額大幅跳水31.1%，財政收入呈兩位數下降，其經濟增長率更是跌至改革開放以來的最低點：5.8%——這個數字幾乎比當年亞洲金融風暴來臨時還要低。
肖森林東莞哈一代玩具公司負責人
肖森林：往年我們都會有錯峰用電的時候，我們從2008年后來到現在，從來不錯峰用電了。
全球金融危機的沖擊，使珠三角這個世界工廠的主營地瞬間便淪為重災區。
李稻葵清華大學中國和世界經濟研究中心主任
李稻葵：這個地方更多地依賴于出口，所以對國際形勢更加敏感，當國際形勢、經濟形勢出現變化的時候，廣東是最先感到，也最直接受害。
受到金融危機影響的不僅是珠三角，與此同時，它對整個中國的經濟也產生影響：2009年，中國經濟增長較上一年下降0.9個百分點，出口下降了16個百分點，這是自中國加入世貿后，出口對中國經濟首次出現了負拉動。
中國經濟究竟該往何處去！珠三角在思索，整個中國都在思索……
二、繁華背后的隱憂
廣州的北京路是廣州市最著名的一條商業街，在金融危機到來的時候，這個地方也是受到了很大地影響，當時的廣州人都在問同樣的一個問題：無論是從國內生產總值、稅收、還是進出口總額來說，廣東都是全國最強的一個經濟大省，可是為什麼，這樣的一個經濟大省，在面對金融危機的時候，它的抗風險能力卻遠遠地出乎人們的意料呢？
面對金融危機，珠三角的一些企業紛紛倒閉，不少人期望政府能對他們施以援手。但透過金融危機，當地政府看到的卻是，經濟發展的嚴重失衡：大多數的工廠無自己的核心技術、無品牌、無市場渠道，企業老闆只能賺到微利;于是，金融危機一來，沒有了訂單，嚴重依賴國外市場的外向型經濟瞬間便發起了高燒。
許有為廣東嘉寶莉化工有限公司行銷總經理
許有為：整個產業鏈還是以這種加工型為主，那麼這種產業結構的話，際上大部分都是，真的是高能耗、高污染，包括對資源的犧牲支撐起來的。
改革開放30年來，珠三角依靠沿海開放和毗鄰港澳的優勢，大力發展「三來一補」加工貿易，其經濟更是以年均20%的高速增長，但在國家發改委制定的《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》上，記者看到：其各種弊端也在日益顯現：產業層次總體偏低，產業附加值不高，貿易結構不夠合理，創新能力不足，整體競爭力不強;土地開發強度過高，能源資源保障能力較弱，環境污染問題比較突出，資源環境約束凸顯，傳統發展模式難以持續。
胡鞍鋼中國社科院清華大學中國國情研究中心主任
胡鞍鋼：不轉就是死路一條，除非你主動地轉，即便是被動地轉，也是死路一條，因此不是說你想不想轉的問題，而是如何主動地轉！
其實，這種簡單粗放的經濟發展模式也是困擾中國經濟發展多年的頑癥。作為推動中國經濟增長的主要力量，30年來，它帶給中國的不僅是年均9.8％的高速增長，更有資源與環境的嚴重浪費和污染。
王一鳴國家發改委宏觀經濟研究院副院長
王一鳴：（粗放模式）不僅會帶來GDP（國內生產總值）的迅速的增長，還會帶來財政收入的迅速增長，所以這也引發了地方政府巨大的熱情。
數據顯示，中國每年消耗的鋼鐵佔了世界消耗總量的25%，消耗的水泥量佔了世界消耗水泥消耗量的40%，消耗的煤炭超過了世界煤炭消耗量的35%，是個不折不扣的能源消耗大國。
姚景源國際統計局總經濟師
姚景源：我們中國的每一個城市，甚至你到一個縣里，你都會聽見他們在講，說我們這里需要是土地的指標，說我們這里用地不足。
2010年，為了節約用地，集約用地，廣東開始把」改造舊城鎮、舊廠房、舊村莊」三舊改造」寫入政府工作報告。佛山在全國率先出臺基本農田補貼制度，通過每畝每年補貼500元錢，強化農民的耕地保護意識。
梁江裕廣東佛山國土資源局副局長
梁江裕：我們現在如果不在用地方面再拓展一點空間，我們現在就沒地可用了。
與此同時，環境污染也在加�。�1995年，中國空氣和水污染造成的損失佔到GDP的8%，到2003年則提高到了15%，2006年酸雨覆蓋面積佔到了國土面積的30%以上，全國每年受污染的耕地更是高達1.5億畝。目前全國600多座城市中，已有2/3的大中城市陷入垃圾的包圍圈。對此，廣東的體會尤其深刻。
謝鵬飛廣東省政府發展研究中心主任
謝鵬飛：這個模式發展到今天，它明顯帶來三方面的難以為繼，第一個就是它產業的層次低，第二個就是技術含量很低，第三個難以為繼就是，30年這種粗放式發展，外延的擴張，帶來了土地、資源、環境的壓力非常之大。
其實早在本次金融危機爆發之前，廣東就已意識到了這種危險。對此，有人預言：「如果廣東今天不積極調整產業結構，明天就要被產業結構所調整�！箹|莞市委書記劉志庚深表贊同。
劉志庚廣東東莞市委書記
劉志庚：現在我們東莞的工業總產值那麼是6000億左右，但是你一個華為，就一家企業，銷售值200多億美金，就抵得上東莞的三分之一的企業。
2008年5月，廣東省召開推進勞動密集型產業轉移和勞動力轉移的工作會議，決定在未來5年投入500億人民幣，調整結構、升級產業、優化勞動力素質、提高人均國內生產總值。而就在這時，金額危機開始襲擊廣東。多年粗放式發展所帶來的能源、土地等資源供給矛盾，在這次危機中開始被成倍放大。
溫家寶總理：我們經濟上還存在著不平衡、不協調、不可持續的問題。要運用科技的力量來轉變發展方式。
三、路在何方？
國際金融危機余波未平，全球經濟復蘇的前景依然是迷霧重重，我們看到，根據中國海關廣東分署提供的資訊，從1986年以來，廣東外貿進出口總額就連續20多年是位居全國第一位。對外依存度高，可以說既是廣東經濟領跑全國的一個重要特徵，同時也是在這一次金融危機當中受到嚴重沖擊的一個主要的動因。國際市場一咳嗽，廣東經濟就要打噴嚏——面對這樣一種缺乏核心競爭優勢的外向型發展方式，有一個現實的命題就擺在了所有廣東人面前，那就是廣東經濟要想繼續地領跑全國，必須要進行怎樣的經濟轉型？
深圳市龍崗區彩訊工業公司副總經理蘇文森說，和金融危機剛爆發時相比，目前，他們液晶電視的銷量已經翻了一倍。
同期：蘇文森（深圳彩訊工業公司副總經理）
我認為這主要取決于這個企業自身的一些改革或者我們叫創新。
彩訊公司是一家以生產液晶電視為主的高新企業，主要依靠外貿出口，伴隨金融危機的來臨，外貿銷量急劇下降。怎麼辦？彩訊公司迅速轉型，在投鉅資加快技術創新的同時，毅然成立國內行銷中心，拓寬國內銷售渠道，由過去單純依靠國外市場的銷售模式為國內、國外兩個市場并重。所以，在金融危機期間，其總體銷售非但沒受到影響，反而還逆流而上。
蘇文森深圳彩訊工業公司副總經理
蘇文森：我們認為企業就是要掌握市場的主動，早轉變早主動。
早轉變早主動。其實，彩訊公司只是廣東企業成功轉型的一個縮影。面對金融危機的沖擊，廣東加快經濟轉型，不少中小企業被紛紛淘汰，對此，有人說廣東轉型太急，中小企業的生存空間被壓縮。但更多的人卻說：早轉早主動。
早轉早主動，關鍵是轉什麼？怎麼轉？廣東省副秘書長、省發展研究中心主任謝鵬飛說：功夫在詩外。
謝鵬飛廣東省政府發展研究中心主任
謝鵬飛：我認為最難的就是觀念，儘管說現在大家口頭在那談，但是真正認識到這種發展模式他走不下去，也不一定大家都感覺到。
也許是早就看到了這點，于是，廣東便連連發出號召：要求全省各地深刻審視所處環境變化，深刻分析自身優勢與不足，深刻反思自身精神與狀態。以期用思想大解放來推動廣東經濟大發(船機庫 位置)展。
李魯云廣東省發展研究中心副主任
李魯云：就是希望廣東不要陶醉在已有的金牌上，要清醒地認識到廣東資源、環境的約束越來越大，再一次推動轉變經濟增長方式，向自覺地轉。
在這方面，東莞的長安鎮可以說是先行一步。前幾年，他們編制城市發展規劃，按照傳統觀點，應該更多考慮地本地人的利益�？稍诋敃r，長安鎮領導卻明確提出要實現公共服務均等化：讓在長安工作的外來人口也要享受和本地居民一樣的待遇。
歐林高東莞市長安鎮黨委書記
歐林高：文化建設是一個軟環境，來自方方面面五湖四海的農民工，他需要各種各樣的文化，所以我們文化設施配套必須要讓在長安工作的「新莞人」，都能體現他有一個學習的陣地，活動的陣地給他享受。
然而，說起來容易做起來難。作為全國最富裕的鄉鎮之一，當時，長安的本地人口只有3萬，外來人口卻60多萬，也就是說，要想在長安實現公共服務均等化。長安鎮就必須要在原來的基礎上，再多建設20倍的公園、圖書館、電影院等公共服務設施為外地人服務。這無疑要多佔當地人的地，多花當地人的錢，很多居民表示反對。
周俊中國城市設計院主任設計師
周�。阂驗槊織l社區的發展它只關心兩大塊，一個是它本地的村民生活需要，再一個關心它的產業發展，就是怎麼樣上項目。那麼現在我們要去教育他或者是引導他，說服他你的村莊的建設，你的社區的建設還要關注你的這些產業工人的生活，外地人生活的話，他還是很難接受。
但長安鎮領導不為所動，堅持每年多投2個多億改善公共設施，豐富外地人生活。因為近幾年愈演愈烈的民工荒，讓他們看到了潛伏在其背后的產業危機。
陳斌坤東莞市長安鎮鎮長
陳斌坤：在這里企業比較多，外來人來這里除了打工掙錢以外，我們必須要有一些文化設施給他來享受，給他來娛樂，我們只有這樣做，才能留住外來人口。
一通百通，這就是思想解放的魅力�？涩F實是什麼呢？
傅軼恩東莞市大朗鎮副鎮長
傅軼恩：1/3企業他們是很主動要求去轉型的，有1/3的是一種觀望的態度，有1/3的就可能對這種情況呢，他們就沒有想到要去轉型。
廣東如此，全國亦然。其實，早在2007年10月，黨的十七大就明確提出要轉變經濟發展方式，經濟學家開出的藥方也不計其數，但卻一直收效甚微。為此，美國《時代》週刊給出了「中國崩潰論」：認為未來中國將難以有經濟核心，以繼續其高速發展的奇跡。
面對這種現實，胡錦濤總書記在黨的十七大上強調：實現未來經濟發展目標，關鍵要加快轉變經濟發展方式大力推進經濟結構戰略性調整，更加注重提高自主創新能力、提高經濟整體素質和國際競爭力。
四、輕顯績重潛績
珠江是廣東的母親河，那麼過去那樣一種過度地追求國內生產總值，簡單粗放的經濟發展模式使得珠三角不僅成為廣東經濟最為發達的地方，也使得這兒成為廣東污染最為嚴重的一個地區，有人說，發展經濟必然會帶來污染，那麼面對這樣一條似乎是不可逾越的鴻溝，廣東下一步的經濟轉型，到底該怎麼轉，才能找到一條行之有效的破解之道呢？
最近，一個地處粵北山區的偏僻小城河源，時常被大家提及。它在過去的四年中，竟然拒絕掉了350多個污染項目、400多億元的投資進入。廣東當地稱讚他們有遠見。
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：既要金山銀山，更要綠水青山，就說我寧可發展慢一點，也絕對
不能犧牲環境，破壞生態。
河源地處偏僻，貧窮落后，曾被喻為廣東的西伯利亞，招商難度很大。按照常規思維：挖到籃子里就是菜。只要有企業來，河源就應該歡迎，但劉小華稱：他不愿走珠三角一些城市先污染后治理的老路，河源要發展，但不能以污染為代價。于是：「污染企業禁止入內」便成了河源工業發展的一條鐵杠杠。
李衍楠廣東河源高新開發區主任
李衍楠：污染重的企業我們一概不準進園區，有些甚至效益很好的，對我們
當地貢獻很大的企業，我們都不準他進來。
人以類聚，物以群分。也正是因為抵制住了「污染項目」的誘惑，一大批對生態環境要求較高的新電子、新能源、新材料、新醫藥等企業開始紛紛搶灘河源。在舍與得之間，河源的工業化進程站在高起點的平臺上。但劉小華也有他的擔憂：
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：你看到別的地方發展那麼快，我們這里要守住綠水青山，相對發展
肯定會慢一點，我們要引好的項目，要比引普通項目肯定要十倍百倍的努力，我認為這個還要長期跟急功近利的思想作斗爭。
長期跟急功近利得思想做斗爭，地方如此，企業依然如此。
在河源，記者還碰到了前來這里投資建廠的海川股份老總何唯平，作為一家擁有多項自主核心技術和專利的高科技企業，談起成功的感受，何唯平說他有兩點：
何唯平海川股份董事長
何唯平：我想我們一個要經得起寂寞，還有一個一定要經得起誘惑。
10多年前，何唯平還是一個給別人買藥的代理商，贏利也不少，但讓他感到
氣憤的是，由于產品不是自己的，等市場一做起來，別人就不讓他干了。
何唯平：當時我們覺得很痛苦，就思考怎麼樣給企業帶來可持續競爭的力量？
經過多方權衡，何唯平決定走高科技創新之路，靠賣技術、賣專利、
參與制定各種標準，搶奪市場話語權。
何唯平：這個過程非常難，很多企業耐不住這個寂寞，因為從企業標準
走到行業標準甚至走到地方標準到國家標準，差不多一般要7年到8年甚至10年的時間。
忍得住寂寞，經得起誘惑，面對未來，要由長遠眼光，這是何唯平對企業
成功的感悟。對于這種感悟，劉小華非常認同：但他說：保護環境保護是一個長期的工作，短時間內看不到政績，要想引導各地經濟增長與環境保護協調發展，光靠干部的自覺是不可能維持長久的。也就是說，要想真讓干部忍得住寂寞，經得起誘惑，就必須建立長效綜合考核機制，改革目前干部考核中那種重顯績、輕潛績，過度看重國內生產總值的做法。
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：一個地方光是GDP（國內生產總值）上去了不算本事，就算本事也
是一時的本事，那麼你真正有本事的是：你GDP（國內生產總值）又能夠上去，環境又保持得很好。
對此，廣東旗幟鮮明：廣東不搞國內生產總值崇拜。面對經濟轉型，廣東將對各地實行新的指標評價，實施新的財政激勵！
李稻葵清華大學中國和世界經濟研究中心主任
李稻葵：我們對地方干部的考核，如果還仍然依賴現在的GDP（國內生產總
值），那你很難從根本上改變他們的行為，儘管他的思想可能認識到位了，但一落實到地方干部的考核，地方干部的升遷，他又回到老路子上去了。
俗話說：「砌什麼窯子，燒什麼磚瓦�！雇瑯�，有什麼樣的考核體系和激勵機制就有什麼樣的經濟發展方式——這是一切經濟行為的指揮棒！也是我國這次轉變經濟發展方式的關鍵所在！
謝鵬飛廣東省政府經濟發展研究中心主任
謝鵬飛：經濟發展方式要轉變，關鍵是體制改革要深化，如果體制改革上沒
有突破的話，沒有為了適應科學發展，或者新的經濟增長方式轉變的一種新的制度安排的話，那麼再想轉也不行。
五、堅持的力量
在古老的傳說里面，五羊給廣州帶來了谷穗，廣州這個地方是永遠告別了饑荒，所以五羊凋塑是其實是象徵著一種轉型，一種希望，現在，大家都渴望廣東的經濟能夠再次實現騰飛，但是在這個改革和轉型的過程當中，陣痛我想是難以避免的，面對這樣的陣痛，到底應該怎麼辦？改革允許失敗，但是不允許不改革——廣東，經濟轉型需要再創出一條血路！」
改革需要付出代價，轉變將會帶來陣痛。
當記者來到廣東佛山昭信企業集團時，正碰上老總梁鳳儀在和國外客戶爭得不可開交：按照國外市場的要求，對方請求梁鳳儀再繼續為他們生產一批非環保的燈飾，沒想到卻遭到了梁鳳儀的拒絕。
梁鳳儀廣東昭信集團董事長
梁鳳儀：我們要持續發展，必須走向低碳經濟，要不然一切都是短命的。
昭信集團原是一家以生產皮鞋、傢具等產品為主的加工貿易企業，原本日子
十分好過，但伴隨珠三角人力、土地等成本優勢的逐漸喪失，前途日漸淼茫。2006年，梁鳳儀決定向高科技的環保燈飾產業轉型。沒想到，卻困難重重：
梁鳳儀：大家習慣了過去那麼幾十年來，順順噹噹每年都在增長，也習慣了
我們不要做大市場的那種艱辛。
員工們開始結伙上訪，梁鳳儀不為所動。面對一缺技術、二缺人才、三缺資金的重重困難，她帶領昭信毅然轉型。2008年，金融風暴襲來，別的同行在虧損倒閉，昭信卻在危機中加速發展。做鞋的做起了高科技，昭信企業通過艱難轉型終于攀上了佛山照明(產品庫 求購 供應)產業的「金字塔尖」。
記者：你覺得在轉型中你最難的是什麼？
梁鳳儀：堅持。
說這句話時，梁鳳儀神態澹定。因為在她看來，經濟轉型猶如鳳凰涅磐，陣痛過后方現重生之美。
2009年，東莞經濟轉型遭遇艱難：由于害怕轉型的風險，有好多企業離開東莞。再加金融危機的影響，當年東莞全年GDP增長只有5.3%，還不到金融危機前東莞年平均增速的1/4。一時間，非議四起：企業都死了，看你還怎麼轉？
劉志庚廣東東莞市委書記
劉志庚：是非常痛苦的，而且就老百姓甚至一些干部都是在罵你的。所以
我們要忍得住暫時的陣痛，忍得住利益暫時的減少，忍得住暫時速度的放緩，按我的話來說就像一趟高速的列車，已經奔跑了30年了，你不放緩速度好好檢修一下，給它加油，你以后怎麼來繼續加快發展。
對此，當時曾有人用壯士斷腕和刮骨療毒來形容東莞調整時的艱難。
怎麼辦？面對種種阻力，廣東態度堅決：允許改革失敗，但不允許不改革！廣東，在經濟發展最為困難的2009年，其經濟增長依然保持9.5百分點，外貿依存度下降近50個百分點。廣東經濟轉型，終于殺出了一條血路。
胡鞍鋼中國社科院清華大學國情研究中心主任
胡鞍鋼：廣東本身的成功有助于全國的成功，因此呢，它的成功就在于它能不能主動地轉型，率先一步。
而與此同時，中國亮出的經濟數據亦讓國際社會驚嘆不已。2009年，我國國內生產總值同比增長8.7％，單位GDP能耗亦降幅5%，對此，美國《時代週刊》毫不吝嗇地用「綠色突圍」這四個字予以評價。
胡錦濤總書記：改革開放符合黨心、民心，順應時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。
來源：央視
而這還僅僅只是表面上的。在改革開放30年后，迅勐發展的中國經濟再次走到一個新的十字路口，繁華背后有隱憂，面對金融危機，中國經濟儘管在全球率先復蘇，但事實卻在證明，在經歷連續多年的高增長后，以高投資、高污染、高能耗、高勞動力投入為代價的簡單粗放的經濟發展模式，已經不能再擔當中國經濟未來的發動機(產品庫 求購 供應)！
放眼未來，中國經濟究竟該路在何方？
一、危機襲來
廣州火車站是千千萬萬農民工來廣東打工的一個必經之地，也可以說是這些年廣東經濟發展的一個歷史見證。在改革開放的30年間，廣東的經濟可以說在中國創造了一個又一個的經濟發展的奇跡，其中國內生產總值佔到了全國的1/8，稅收是佔到全國的1/7，而外貿出口更是佔到全國的1/3，它的經濟總量超過了3萬億元，并且相繼地趕超了亞洲四小龍當中的新加坡、香港和臺灣，成為中國名副其實的第一經濟大��！然而，就在這個時候，金融危機突襲而至，一時間，廣東經濟困境凸顯。
「不到北京不知道官小，不到廣東，不知道錢少」。2008年年底，伴隨金融危機的到來，有錢的廣東人也嘗到了缺錢的滋味。
黃永賢，是一位在東莞已經從事了六年來料加工的企業老闆，別看他現在滿臉笑容，但當談起金融危機那段最為難過的日子。他至今還是心有馀悸。
黃永賢：下降了40%左右，那個訂單。
黃永賢的日子難過，其他同行更是悲慘。根據統計，金融危機期間，在廣東5萬多家「三來一補」企業中，就有近2萬家企業倒閉。而那些沒有倒閉的，則由于訂單不足，開工極不正常。
廣東某禮品廠負責人：今年（2009年）開工比去年（2008年）差不多遲了十多天。
訂單少了，企業倒了，務工人員也走了，這是2009年金融危機期間，記者在東莞工業園區看到的情況，許多廠房都打出了出租的廣告。當地老百姓的房租收入開始明顯減少。
黃錦發廣東省大朗鎮副鎮長
記者：是個什麼樣的數額？
黃錦發：整個村來說減少一百多萬。
金融危機帶來的連鎖效應也開始顯現，大量的農民工找不到工作：
外地務工人員羅陽：在長安來說的話，每個角落(的企業)基本上都翻過了。
其實，在珠三角，向羅陽這樣因金融危機而找不到工作的外來務工者比比皆是。根據統計，在當時的珠三角地區，平均每5個人才能淪到一個工作崗位。工人工資待遇也大幅下滑。
外地務工人員羅陽：我的薪水就定在兩千元到一千五百元。
記者：你以前是定多少？
外地務工人員羅陽：我原來是定在七千元到八千元。
一葉知秋。根據統計，由于金融危機影響，2009年年初，廣東進出口貿易額大幅跳水31.1%，財政收入呈兩位數下降，其經濟增長率更是跌至改革開放以來的最低點：5.8%——這個數字幾乎比當年亞洲金融風暴來臨時還要低。
肖森林東莞哈一代玩具公司負責人
肖森林：往年我們都會有錯峰用電的時候，我們從2008年后來到現在，從來不錯峰用電了。
全球金融危機的沖擊，使珠三角這個世界工廠的主營地瞬間便淪為重災區。
李稻葵清華大學中國和世界經濟研究中心主任
李稻葵：這個地方更多地依賴于出口，所以對國際形勢更加敏感，當國際形勢、經濟形勢出現變化的時候，廣東是最先感到，也最直接受害。
受到金融危機影響的不僅是珠三角，與此同時，它對整個中國的經濟也產生影響：2009年，中國經濟增長較上一年下降0.9個百分點，出口下降了16個百分點，這是自中國加入世貿后，出口對中國經濟首次出現了負拉動。
中國經濟究竟該往何處去！珠三角在思索，整個中國都在思索……
二、繁華背后的隱憂
廣州的北京路是廣州市最著名的一條商業街，在金融危機到來的時候，這個地方也是受到了很大地影響，當時的廣州人都在問同樣的一個問題：無論是從國內生產總值、稅收、還是進出口總額來說，廣東都是全國最強的一個經濟大省，可是為什麼，這樣的一個經濟大省，在面對金融危機的時候，它的抗風險能力卻遠遠地出乎人們的意料呢？
面對金融危機，珠三角的一些企業紛紛倒閉，不少人期望政府能對他們施以援手。但透過金融危機，當地政府看到的卻是，經濟發展的嚴重失衡：大多數的工廠無自己的核心技術、無品牌、無市場渠道，企業老闆只能賺到微利;于是，金融危機一來，沒有了訂單，嚴重依賴國外市場的外向型經濟瞬間便發起了高燒。
許有為廣東嘉寶莉化工有限公司行銷總經理
許有為：整個產業鏈還是以這種加工型為主，那麼這種產業結構的話，際上大部分都是，真的是高能耗、高污染，包括對資源的犧牲支撐起來的。
改革開放30年來，珠三角依靠沿海開放和毗鄰港澳的優勢，大力發展「三來一補」加工貿易，其經濟更是以年均20%的高速增長，但在國家發改委制定的《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》上，記者看到：其各種弊端也在日益顯現：產業層次總體偏低，產業附加值不高，貿易結構不夠合理，創新能力不足，整體競爭力不強;土地開發強度過高，能源資源保障能力較弱，環境污染問題比較突出，資源環境約束凸顯，傳統發展模式難以持續。
胡鞍鋼中國社科院清華大學中國國情研究中心主任
胡鞍鋼：不轉就是死路一條，除非你主動地轉，即便是被動地轉，也是死路一條，因此不是說你想不想轉的問題，而是如何主動地轉！
其實，這種簡單粗放的經濟發展模式也是困擾中國經濟發展多年的頑癥。作為推動中國經濟增長的主要力量，30年來，它帶給中國的不僅是年均9.8％的高速增長，更有資源與環境的嚴重浪費和污染。
王一鳴國家發改委宏觀經濟研究院副院長
王一鳴：（粗放模式）不僅會帶來GDP（國內生產總值）的迅速的增長，還會帶來財政收入的迅速增長，所以這也引發了地方政府巨大的熱情。
數據顯示，中國每年消耗的鋼鐵佔了世界消耗總量的25%，消耗的水泥量佔了世界消耗水泥消耗量的40%，消耗的煤炭超過了世界煤炭消耗量的35%，是個不折不扣的能源消耗大國。
姚景源國際統計局總經濟師
姚景源：我們中國的每一個城市，甚至你到一個縣里，你都會聽見他們在講，說我們這里需要是土地的指標，說我們這里用地不足。
2010年，為了節約用地，集約用地，廣東開始把」改造舊城鎮、舊廠房、舊村莊」三舊改造」寫入政府工作報告。佛山在全國率先出臺基本農田補貼制度，通過每畝每年補貼500元錢，強化農民的耕地保護意識。
梁江裕廣東佛山國土資源局副局長
梁江裕：我們現在如果不在用地方面再拓展一點空間，我們現在就沒地可用了。
與此同時，環境污染也在加�。�1995年，中國空氣和水污染造成的損失佔到GDP的8%，到2003年則提高到了15%，2006年酸雨覆蓋面積佔到了國土面積的30%以上，全國每年受污染的耕地更是高達1.5億畝。目前全國600多座城市中，已有2/3的大中城市陷入垃圾的包圍圈。對此，廣東的體會尤其深刻。
謝鵬飛廣東省政府發展研究中心主任
謝鵬飛：這個模式發展到今天，它明顯帶來三方面的難以為繼，第一個就是它產業的層次低，第二個就是技術含量很低，第三個難以為繼就是，30年這種粗放式發展，外延的擴張，帶來了土地、資源、環境的壓力非常之大。
其實早在本次金融危機爆發之前，廣東就已意識到了這種危險。對此，有人預言：「如果廣東今天不積極調整產業結構，明天就要被產業結構所調整�！箹|莞市委書記劉志庚深表贊同。
劉志庚廣東東莞市委書記
劉志庚：現在我們東莞的工業總產值那麼是6000億左右，但是你一個華為，就一家企業，銷售值200多億美金，就抵得上東莞的三分之一的企業。
2008年5月，廣東省召開推進勞動密集型產業轉移和勞動力轉移的工作會議，決定在未來5年投入500億人民幣，調整結構、升級產業、優化勞動力素質、提高人均國內生產總值。而就在這時，金額危機開始襲擊廣東。多年粗放式發展所帶來的能源、土地等資源供給矛盾，在這次危機中開始被成倍放大。
溫家寶總理：我們經濟上還存在著不平衡、不協調、不可持續的問題。要運用科技的力量來轉變發展方式。
三、路在何方？
國際金融危機余波未平，全球經濟復蘇的前景依然是迷霧重重，我們看到，根據中國海關廣東分署提供的資訊，從1986年以來，廣東外貿進出口總額就連續20多年是位居全國第一位。對外依存度高，可以說既是廣東經濟領跑全國的一個重要特徵，同時也是在這一次金融危機當中受到嚴重沖擊的一個主要的動因。國際市場一咳嗽，廣東經濟就要打噴嚏——面對這樣一種缺乏核心競爭優勢的外向型發展方式，有一個現實的命題就擺在了所有廣東人面前，那就是廣東經濟要想繼續地領跑全國，必須要進行怎樣的經濟轉型？
深圳市龍崗區彩訊工業公司副總經理蘇文森說，和金融危機剛爆發時相比，目前，他們液晶電視的銷量已經翻了一倍。
同期：蘇文森（深圳彩訊工業公司副總經理）
我認為這主要取決于這個企業自身的一些改革或者我們叫創新。
彩訊公司是一家以生產液晶電視為主的高新企業，主要依靠外貿出口，伴隨金融危機的來臨，外貿銷量急劇下降。怎麼辦？彩訊公司迅速轉型，在投鉅資加快技術創新的同時，毅然成立國內行銷中心，拓寬國內銷售渠道，由過去單純依靠國外市場的銷售模式為國內、國外兩個市場并重。所以，在金融危機期間，其總體銷售非但沒受到影響，反而還逆流而上。
蘇文森深圳彩訊工業公司副總經理
蘇文森：我們認為企業就是要掌握市場的主動，早轉變早主動。
早轉變早主動。其實，彩訊公司只是廣東企業成功轉型的一個縮影。面對金融危機的沖擊，廣東加快經濟轉型，不少中小企業被紛紛淘汰，對此，有人說廣東轉型太急，中小企業的生存空間被壓縮。但更多的人卻說：早轉早主動。
早轉早主動，關鍵是轉什麼？怎麼轉？廣東省副秘書長、省發展研究中心主任謝鵬飛說：功夫在詩外。
謝鵬飛廣東省政府發展研究中心主任
謝鵬飛：我認為最難的就是觀念，儘管說現在大家口頭在那談，但是真正認識到這種發展模式他走不下去，也不一定大家都感覺到。
也許是早就看到了這點，于是，廣東便連連發出號召：要求全省各地深刻審視所處環境變化，深刻分析自身優勢與不足，深刻反思自身精神與狀態。以期用思想大解放來推動廣東經濟大發(船機庫 位置)展。
李魯云廣東省發展研究中心副主任
李魯云：就是希望廣東不要陶醉在已有的金牌上，要清醒地認識到廣東資源、環境的約束越來越大，再一次推動轉變經濟增長方式，向自覺地轉。
在這方面，東莞的長安鎮可以說是先行一步。前幾年，他們編制城市發展規劃，按照傳統觀點，應該更多考慮地本地人的利益�？稍诋敃r，長安鎮領導卻明確提出要實現公共服務均等化：讓在長安工作的外來人口也要享受和本地居民一樣的待遇。
歐林高東莞市長安鎮黨委書記
歐林高：文化建設是一個軟環境，來自方方面面五湖四海的農民工，他需要各種各樣的文化，所以我們文化設施配套必須要讓在長安工作的「新莞人」，都能體現他有一個學習的陣地，活動的陣地給他享受。
然而，說起來容易做起來難。作為全國最富裕的鄉鎮之一，當時，長安的本地人口只有3萬，外來人口卻60多萬，也就是說，要想在長安實現公共服務均等化。長安鎮就必須要在原來的基礎上，再多建設20倍的公園、圖書館、電影院等公共服務設施為外地人服務。這無疑要多佔當地人的地，多花當地人的錢，很多居民表示反對。
周俊中國城市設計院主任設計師
周�。阂驗槊織l社區的發展它只關心兩大塊，一個是它本地的村民生活需要，再一個關心它的產業發展，就是怎麼樣上項目。那麼現在我們要去教育他或者是引導他，說服他你的村莊的建設，你的社區的建設還要關注你的這些產業工人的生活，外地人生活的話，他還是很難接受。
但長安鎮領導不為所動，堅持每年多投2個多億改善公共設施，豐富外地人生活。因為近幾年愈演愈烈的民工荒，讓他們看到了潛伏在其背后的產業危機。
陳斌坤東莞市長安鎮鎮長
陳斌坤：在這里企業比較多，外來人來這里除了打工掙錢以外，我們必須要有一些文化設施給他來享受，給他來娛樂，我們只有這樣做，才能留住外來人口。
一通百通，這就是思想解放的魅力�？涩F實是什麼呢？
傅軼恩東莞市大朗鎮副鎮長
傅軼恩：1/3企業他們是很主動要求去轉型的，有1/3的是一種觀望的態度，有1/3的就可能對這種情況呢，他們就沒有想到要去轉型。
廣東如此，全國亦然。其實，早在2007年10月，黨的十七大就明確提出要轉變經濟發展方式，經濟學家開出的藥方也不計其數，但卻一直收效甚微。為此，美國《時代》週刊給出了「中國崩潰論」：認為未來中國將難以有經濟核心，以繼續其高速發展的奇跡。
面對這種現實，胡錦濤總書記在黨的十七大上強調：實現未來經濟發展目標，關鍵要加快轉變經濟發展方式大力推進經濟結構戰略性調整，更加注重提高自主創新能力、提高經濟整體素質和國際競爭力。
四、輕顯績重潛績
珠江是廣東的母親河，那麼過去那樣一種過度地追求國內生產總值，簡單粗放的經濟發展模式使得珠三角不僅成為廣東經濟最為發達的地方，也使得這兒成為廣東污染最為嚴重的一個地區，有人說，發展經濟必然會帶來污染，那麼面對這樣一條似乎是不可逾越的鴻溝，廣東下一步的經濟轉型，到底該怎麼轉，才能找到一條行之有效的破解之道呢？
最近，一個地處粵北山區的偏僻小城河源，時常被大家提及。它在過去的四年中，竟然拒絕掉了350多個污染項目、400多億元的投資進入。廣東當地稱讚他們有遠見。
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：既要金山銀山，更要綠水青山，就說我寧可發展慢一點，也絕對
不能犧牲環境，破壞生態。
河源地處偏僻，貧窮落后，曾被喻為廣東的西伯利亞，招商難度很大。按照常規思維：挖到籃子里就是菜。只要有企業來，河源就應該歡迎，但劉小華稱：他不愿走珠三角一些城市先污染后治理的老路，河源要發展，但不能以污染為代價。于是：「污染企業禁止入內」便成了河源工業發展的一條鐵杠杠。
李衍楠廣東河源高新開發區主任
李衍楠：污染重的企業我們一概不準進園區，有些甚至效益很好的，對我們
當地貢獻很大的企業，我們都不準他進來。
人以類聚，物以群分。也正是因為抵制住了「污染項目」的誘惑，一大批對生態環境要求較高的新電子、新能源、新材料、新醫藥等企業開始紛紛搶灘河源。在舍與得之間，河源的工業化進程站在高起點的平臺上。但劉小華也有他的擔憂：
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：你看到別的地方發展那麼快，我們這里要守住綠水青山，相對發展
肯定會慢一點，我們要引好的項目，要比引普通項目肯定要十倍百倍的努力，我認為這個還要長期跟急功近利的思想作斗爭。
長期跟急功近利得思想做斗爭，地方如此，企業依然如此。
在河源，記者還碰到了前來這里投資建廠的海川股份老總何唯平，作為一家擁有多項自主核心技術和專利的高科技企業，談起成功的感受，何唯平說他有兩點：
何唯平海川股份董事長
何唯平：我想我們一個要經得起寂寞，還有一個一定要經得起誘惑。
10多年前，何唯平還是一個給別人買藥的代理商，贏利也不少，但讓他感到
氣憤的是，由于產品不是自己的，等市場一做起來，別人就不讓他干了。
何唯平：當時我們覺得很痛苦，就思考怎麼樣給企業帶來可持續競爭的力量？
經過多方權衡，何唯平決定走高科技創新之路，靠賣技術、賣專利、
參與制定各種標準，搶奪市場話語權。
何唯平：這個過程非常難，很多企業耐不住這個寂寞，因為從企業標準
走到行業標準甚至走到地方標準到國家標準，差不多一般要7年到8年甚至10年的時間。
忍得住寂寞，經得起誘惑，面對未來，要由長遠眼光，這是何唯平對企業
成功的感悟。對于這種感悟，劉小華非常認同：但他說：保護環境保護是一個長期的工作，短時間內看不到政績，要想引導各地經濟增長與環境保護協調發展，光靠干部的自覺是不可能維持長久的。也就是說，要想真讓干部忍得住寂寞，經得起誘惑，就必須建立長效綜合考核機制，改革目前干部考核中那種重顯績、輕潛績，過度看重國內生產總值的做法。
劉小華廣東省河源市市長
劉小華：一個地方光是GDP（國內生產總值）上去了不算本事，就算本事也
是一時的本事，那麼你真正有本事的是：你GDP（國內生產總值）又能夠上去，環境又保持得很好。
對此，廣東旗幟鮮明：廣東不搞國內生產總值崇拜。面對經濟轉型，廣東將對各地實行新的指標評價，實施新的財政激勵！
李稻葵清華大學中國和世界經濟研究中心主任
李稻葵：我們對地方干部的考核，如果還仍然依賴現在的GDP（國內生產總
值），那你很難從根本上改變他們的行為，儘管他的思想可能認識到位了，但一落實到地方干部的考核，地方干部的升遷，他又回到老路子上去了。
俗話說：「砌什麼窯子，燒什麼磚瓦�！雇瑯�，有什麼樣的考核體系和激勵機制就有什麼樣的經濟發展方式——這是一切經濟行為的指揮棒！也是我國這次轉變經濟發展方式的關鍵所在！
謝鵬飛廣東省政府經濟發展研究中心主任
謝鵬飛：經濟發展方式要轉變，關鍵是體制改革要深化，如果體制改革上沒
有突破的話，沒有為了適應科學發展，或者新的經濟增長方式轉變的一種新的制度安排的話，那麼再想轉也不行。
五、堅持的力量
在古老的傳說里面，五羊給廣州帶來了谷穗，廣州這個地方是永遠告別了饑荒，所以五羊凋塑是其實是象徵著一種轉型，一種希望，現在，大家都渴望廣東的經濟能夠再次實現騰飛，但是在這個改革和轉型的過程當中，陣痛我想是難以避免的，面對這樣的陣痛，到底應該怎麼辦？改革允許失敗，但是不允許不改革——廣東，經濟轉型需要再創出一條血路！」
改革需要付出代價，轉變將會帶來陣痛。
當記者來到廣東佛山昭信企業集團時，正碰上老總梁鳳儀在和國外客戶爭得不可開交：按照國外市場的要求，對方請求梁鳳儀再繼續為他們生產一批非環保的燈飾，沒想到卻遭到了梁鳳儀的拒絕。
梁鳳儀廣東昭信集團董事長
梁鳳儀：我們要持續發展，必須走向低碳經濟，要不然一切都是短命的。
昭信集團原是一家以生產皮鞋、傢具等產品為主的加工貿易企業，原本日子
十分好過，但伴隨珠三角人力、土地等成本優勢的逐漸喪失，前途日漸淼茫。2006年，梁鳳儀決定向高科技的環保燈飾產業轉型。沒想到，卻困難重重：
梁鳳儀：大家習慣了過去那麼幾十年來，順順噹噹每年都在增長，也習慣了
我們不要做大市場的那種艱辛。
員工們開始結伙上訪，梁鳳儀不為所動。面對一缺技術、二缺人才、三缺資金的重重困難，她帶領昭信毅然轉型。2008年，金融風暴襲來，別的同行在虧損倒閉，昭信卻在危機中加速發展。做鞋的做起了高科技，昭信企業通過艱難轉型終于攀上了佛山照明(產品庫 求購 供應)產業的「金字塔尖」。
記者：你覺得在轉型中你最難的是什麼？
梁鳳儀：堅持。
說這句話時，梁鳳儀神態澹定。因為在她看來，經濟轉型猶如鳳凰涅磐，陣痛過后方現重生之美。
2009年，東莞經濟轉型遭遇艱難：由于害怕轉型的風險，有好多企業離開東莞。再加金融危機的影響，當年東莞全年GDP增長只有5.3%，還不到金融危機前東莞年平均增速的1/4。一時間，非議四起：企業都死了，看你還怎麼轉？
劉志庚廣東東莞市委書記
劉志庚：是非常痛苦的，而且就老百姓甚至一些干部都是在罵你的。所以
我們要忍得住暫時的陣痛，忍得住利益暫時的減少，忍得住暫時速度的放緩，按我的話來說就像一趟高速的列車，已經奔跑了30年了，你不放緩速度好好檢修一下，給它加油，你以后怎麼來繼續加快發展。
對此，當時曾有人用壯士斷腕和刮骨療毒來形容東莞調整時的艱難。
怎麼辦？面對種種阻力，廣東態度堅決：允許改革失敗，但不允許不改革！廣東，在經濟發展最為困難的2009年，其經濟增長依然保持9.5百分點，外貿依存度下降近50個百分點。廣東經濟轉型，終于殺出了一條血路。
胡鞍鋼中國社科院清華大學國情研究中心主任
胡鞍鋼：廣東本身的成功有助于全國的成功，因此呢，它的成功就在于它能不能主動地轉型，率先一步。
而與此同時，中國亮出的經濟數據亦讓國際社會驚嘆不已。2009年，我國國內生產總值同比增長8.7％，單位GDP能耗亦降幅5%，對此，美國《時代週刊》毫不吝嗇地用「綠色突圍」這四個字予以評價。
胡錦濤總書記：改革開放符合黨心、民心，順應時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。
來源：央視
標簽： 中國經濟
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