長江輪船未雨綢繆提前思考明年工作

2011-11-21 08:18:56
來源：長江航運報編輯：國際船舶網我有話要說

記者從11月5日召開的武漢長江輪船公司生產經營例會了解到，今年1－10月，武漢公司17個二級單位中，有7個單位已經提前兩個月跨入2012年，14個單位利潤總額超過去年同期效益水平。面對這樣喜人的生產形勢，武漢公司要求各單位要未雨綢繆，在確保完成今年集團下達的各項指標前提下，提前思考2012年工作。

對于今年最后兩個月的工作，武漢公司總經理藺光龍指出，最后兩個月是全年沖刺全年目標的關鍵時期，任何單位都不能拖公司全局盤子的后腿。為確保目標的完成，公司將從收入、成本、應收帳款等方面，量化指標考核，在全年結束后，對各單位量化指標進行一次公開排序分析，肯定成績，找到差距，為2012年工作打下堅實基礎。

從現在起，武漢公司要求各單位要積極思考謀劃2012年工作，群策群力，為2012年實現公司扭虧持平的目標而奮斗。公司要求各單位要提高認識、群策群力、政策配套。藺光龍指出，實現2012年工作目標，是集團全局的需要，是公司自身發展的需要，是廣大職工的愿望。要廣泛發動職工，調動一切積極因素，人人獻計獻策，單位給力加油。公司在11月份，在職工中開展我為扭虧持平獻一計活動，在二級單位中開展為扭虧持平作貢獻研討活動。同時，公司積極爭取相關政策，一方面向集團爭取政策，另一方面加大激勵約束機制。擴大年薪制試點，對于年收入達到1億、凈利潤100萬以上的單位進行年薪制試點。企業主要經營者的收入隨業績增減，上不封頂，下不保底。職工工資總額與所在單位的效益掛鉤，同步增減。

對于2012年預算指標，要堅持一個指導思想，四項原則。即堅持科學發展觀為指導，堅持有效發展原則，減員增效的原則，辯證統一的原則，與先進對標的原則。

標簽：長江輪船