挪威海工船巨頭三大措施降本增效

全球最大的海工船船東——挪威海工船巨頭Solstad Farstad近日提高了成本削減計劃的目標，計劃通過三大措施在2018年年底實現降低7億至8億挪威克朗（約1億美元）成本的年度目標。

去年2月6日，三家挪威海工船東Solstad Offshore、Farstad Shipping和Deep Sea Supply宣布將合并成立新公司Solstad Farstad。新公司的目標是不管市場活動水平如何，希望通過協同增效降低成本，將年度成本降至比2016年低4.5億至6億挪威克朗。

合并在去年6月正式完成，合并后的新公司也成為全球最大的海工船船東，船隊規模約150艘。根據合并后初始6個月的運營經驗，Solstad Farstad在12月19日宣布，目前年成本削減目標已經提高到了每年降低7億至8億挪威克朗。到2017年年底，已經實施的成本削減措施預計將使Solstad Farstad的年度開支減少約4億挪威克朗。

Solstad Farstad的成本削減主要涉及三個方面。其中第一個是全球陸上管理，通過合并全球辦事處并集中職能，Solstad Farstad應用了新的組織結構、降低了管理費用。旨在落實共同信息通信系統的不同項目進展順利，這將進一步提高效率、加強公司運營。

成本削減的第二個方面是在海上船員，通過采用最佳方式定制船員構成應對每一艘船舶、船旗國要求、客戶要求和運營區域，海上船員費用正在不斷減少。

第三個措施是在采購和規模經濟方面，三家公司的合并在采購和物流方面取得了規模效益，最佳方式的使用還能夠進一步降低維護和入塢所帶來的費用。