
蘇海文總結過去40年航運業變化
近日,即將退休的BW集團和BW海工董事長蘇海文博士(Dr Helmut Sohmen)在宣布即將退休消息的同時,也對航運業在他為BW集團工作的過去40多年里發生的一系列變化進行了總結。
蘇海文在總結其過去44年BW任職經歷及過去28年擔任董事長經歷時表示,過去40年里航運業出現的最主要的變化,就是航運這一業務從私人業務(有時甚至是秘密交易)轉變成為了公眾行業。他指出,航運業之所以能夠發展成為當前階段,得益于是金融市場的發展,以及短期市場成員在航運市場所占的比例加重。
他指出,除此之外,過去40年里航運市場上還有一項重要發展,就是政府所投入的工作越來越多,從而在各個方面影響著船東及市場運營者。而其中主要的審查工作包括企業運營情況,安全問題,環境問題,員工職責問題,以及稅收、反壟斷、人力保護及保險相關方面。
蘇海文總結稱,航運市場板塊變得越來越商業化?梢哉f,在過去的40年里,航運業市場成員中發生最大變化的不是船東,而是那些提供船舶的人士。對此他警告稱,全球造船能力和長期性的運力過剩已經導致市場出現了顯著的變化。
展望未來,蘇海文表示,市場上仍然可以觀察到許多潛在的變化,如資源生產技術和分布地點,燃料成本,環境因素,貿易流動方向,大型運河擴建等變化。不過,所有這些問題都尚未塵埃落定,因此市場上可能還出現新的意外變化。他指出,在過去幾年里,很少有人能預測到液壓破碎法的成功,部分主要工業國家停止采用核電廠發電,以及中國經濟的飛速發展。因此船東不應該提出過多的假設,或是過于相信基于歷史先例的線性預測。
蘇海文將在12月慶祝其75歲壽辰,對此他表示,能執管BW集團并將它從一個海上油運及散運公司,逐步發展成涉足LNG船、LPG船、原油船、成品油船、化學品船以及FPSO等多個領域的大型油氣海事公司,對此深感榮幸。
