海蘭信董事長：我不入火場，誰入火場！
我不入火場，誰入火場！面對中國股市的非理性下跌，海蘭信董事長申萬秋毅然決定實施增持計劃，表示要以實際行動擔負起第一大股東和董事長的責任。
申萬秋日前在“海蘭信董事長致投資者的一封信”中稱，“鑒于海蘭信當前股價已經不能理性反映公司價值，同時為了擔負起第一大股東和董事長的責任，與公司全體股東的利益保持一致，我于2015年7月6日披露了增持計劃，擬于窗口期（公司半年報）結束后一個月內增持公司股份市值區間5000萬元至1億元。2015年7月10日，中國證監會發布通知放開了窗口期增持的相關規定。我于今日通過深交所競價系統（二級市場）實施了增持計劃，總計增持海蘭信股份1911379股，均價26.164元/股，總共耗資5000.88 萬元。”
申萬秋稱“海蘭信一直以“成為航海智能化和海洋信息化領域中國創造的典范”為己任，以“奉獻海洋、獻身國防”為使命，努力為客戶創造價值、為股東創造收益、為員工創造未來。公司堅定清晰主業不動搖，在鞏固和強化原有業務內生式增長的同時，實施收購全球海洋勘探調查科技先驅勞雷產業的重大資產重組計劃，并進一步與武漢勞雷綠灣船舶科技有限公司合作，加速發展海上無人平臺產業，成為航海智能化和海洋信息化領域的設備供應商和系統解決方案提供商，并將構建擁有自主知識產權的立體海洋監測網和海洋基礎數據平臺，加快實現公司向海洋大數據運營服務商的轉型升級。”
附：海蘭信董事長致投資者的一封信
尊敬的海蘭信全體股東：
在剛剛過去的近一個月以來，中國資本市場經歷了一場從未有過的動蕩，海蘭信在這場巨震之中也未能幸免，淹沒在踩踏性下跌的狂潮中。我作為海蘭信的第一大股東和董事長，為海蘭信的全體股東所遭受的損失深感不公和痛心！
鑒于海蘭信當前股價已經不能理性反映公司價值，同時為了擔負起第一大股東和董事長的責任，與公司全體股東的利益保持一致，我于2015年7月6日披露了增持計劃，擬于窗口期（公司半年報）結束后一個月內增持公司股份市值區間5000萬元至1億元。2015年7月10日，中國證監會發布通知放開了窗口期增持的相關規定。我于今日通過深交所競價系統（二級市場）實施了增持計劃，總計增持海蘭信股份1911379股，均價26.164元/股，總共耗資5000.88 萬元。
海蘭信一直以“成為航海智能化和海洋信息化領域中國創造的典范”為己任，以“奉獻海洋、獻身國防”為使命，努力為客戶創造價值、為股東創造收益、為員工創造未來。公司堅定清晰主業不動搖，在鞏固和強化原有業務內生式增長的同時，實施收購全球海洋勘探調查科技先驅勞雷產業的重大資產重組計劃，并進一步與武漢勞雷綠灣船舶科技有限公司合作，加速發展海上無人平臺產業，成為航海智能化和海洋信息化領域的設備供應商和系統解決方案提供商，并將構建擁有自主知識產權的立體海洋監測網和海洋基礎數據平臺，加快實現公司向海洋大數據運營服務商的轉型升級。
海蘭信已經成功駛入中國海洋信息化領域這片藍海，市場空間極其巨大，海蘭信的核心競爭力和先發優勢凸顯，我們可以預見和有充分的理由相信，海蘭信將步入跨越式的發展階段，將無愧于全體股東的厚望，無愧于航海智能化和海洋信息化領域中國上市公司的企業使命。
經過對本次中國資本市場劇烈震蕩后的思考，一個基本邏輯更加清晰，中國經濟未來5-10年的主題是轉型，是傳統產業的升級，更是新興產業的崛起，社會資本將在其中扮演重要角色，讓市場發揮在資源配置中的決定作用。在此過程中，會燒掉很多錢，會有一批企業消失，但最終會沉淀下來相當多的資金在新興產業中，會出現中國的蘋果、谷歌、臉書，也會出現一批細分行業的龍頭企業。
我最近研讀了《偉大的博弈——華爾街金融帝國的崛起》這本書，其中提到，“世界上不會有任何其他地方的歷史像華爾街歷史一樣，如此頻繁和千篇一律地重復自己。無論市場還是市場投機者本身，千百年來幾乎沒有絲毫改變，這個資本的游戲亙古未變，同樣亙古未變的還有人性。” 華爾街雖然在野蠻中生長，從修運河鐵路、到支持戰爭、到培養一批世界級公司、再到鼓勵冒險和創新，但無不服務于美國的國家戰略。我認為，華爾街的歷程中國必將重復，無非就是節奏和振幅可能不同，海蘭信作為海洋信息產業自主創新的倡導者，必將為中國海洋強國戰略發揮積極作用，同時加速實現公司的跨越式發展。
泥沙俱下之時，我不入火場，誰入火場！我愿意與公司的全體股東一起見證海蘭信的成長。
北京海蘭信數據科技股份有限公司董事長
申萬秋
2015/7/15
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