莊煒：航運業必須擁抱數字化

上周末，新加坡航運周正式開幕。在航運周的第一天，與會代表就針對大數據和人工智能在未來航運業的應用這一重要話題進行了熱烈討論。

2015年，古老的航運業與新興的互聯網不期而遇，傳統行業的激情被瞬間點燃。從此，互聯網+航運這艘巨輪便正式起航，一路前行。但是，由于數字化本身尚無統一標準，使得各方對其認知不盡相同，這為航運業的數字化轉型增添了不少“成長煩惱”。那么，數字化究竟該如何定義?航運業的數字化主要包含哪些內容?航運數字化轉型過程中將面臨哪些挑戰?本刊記者帶著這些問題專訪了波羅的海國際航運公會(BIMCO)亞洲區總經理(數字航運項目顧問)莊煒，請他來為航運數字化“把把脈”。

「記者:馬士基北亞區首席執行官TimSmith曾表示“如果想要生存，則必須擁抱數字化”，您是否贊同此觀點?」

莊煒:正如達爾文的進化論所言，地球上最終留下來的物種并非是體型最大的或者腦子最聰明的，而是最能夠適應環境的，這就是所謂的適者生存。我個人非常贊同此觀點，我們處在一個劇變的時代，無論是公司還是個人，Changing or being changed!

「記者:在您看來，是何種原因將數字化提升到了關乎企業生存的高度?航運業的數字化應包含哪些內容?」

莊煒:我認為這是科技發展的大勢所趨，也是國際航運業自身對綠色、高效、經濟、便捷的總體內生需求。盡管當前國際航運界對數字化及其重要性都已充分認識，但由于數字化本身尚無統一的標準，從而使得業界對其內涵和外延的認識不盡相同。各家船公司、船廠、船級社、設備生產商甚至貿易商都在進行嘗試，大家基于自身公司業務特征和未來趨勢的判斷，有些目前僅僅是從如何提升能效的角度出發，有些是更為高瞻遠矚地從區塊鏈領域入手，有些則是從無人駕駛船舶的方向入手研究，這些都是極好的嘗試。

「記者:隨著航運數字化、船舶智能化的飛速發展，網絡安全日益受到關注。2017年，勒索軟件引起的大規模網絡攻擊事件，使航運業承受了巨大損失。面對網絡安全風險，船東應當怎樣做才能有效識別、估算及降低風險?」

莊煒:隨著數字通信廣泛用于船舶管理、運營并與岸上保持聯系，船岸間的結合越來越緊密。另外，越來越多的船舶航行、供電和貨物管理等系統逐步數字化，連接入網，給網絡犯罪分子留下可乘之機。在應對船舶網絡安全風險時，首先，船東應該明確網絡襲擊既可來自船舶外部也可來自船舶內部。內部威脅往往源于雇員操作不當和缺乏安保意識。在風險評估方面，船東應該考慮到船員或岸上工作人員因理解錯誤、不清楚情況或操作混亂造成的船載系統訪問風險。BIMCO建議船東充分了解船舶的操作系統和信息系統以及這些系統如何與岸上連接、整合，網絡事故如何危及船舶的安全、運營和業務。為了有效評估風險，船東可以咨詢船舶設備、系統的供應商，了解用來維護船舶網絡安全的技術和程序。

任何與互聯網連接的電腦都可能被黑客攻擊。為降低船舶網絡安全風險，船東可以使用技術性保護和程序性保護措施。BIMCO提醒船東，技術性保護在以下環節應重點考慮:安裝、布置船上網絡設備，編制網絡襲擊預警方案，安裝衛星和無線電通訊設備，無線網訪問控制，惡意軟件防護，郵件和瀏覽器保護等。程序性保護包括:提升船上人員、岸上人員網絡防護意識，提供相關培訓，制定嚴格的船上設備訪問者權限，不斷更新、維護船載軟件，更新防病毒、防惡意軟件的程序，控制船舶遠程訪問渠道等。當船載系統無人看管時應特別注意，比如船舶進干船塢修理，或交接新船、現有船。在這種情況下，很難知道船載系統是否存在惡意軟件。BIMCO建議船員將重要數據資料帶離船舶，在返回船上時重新安裝。如果可能，船員還應在使用船載系統之前掃描是否存在惡意軟件，測試操作系統的功能是否完好。另外，將船舶網絡安全管理的責任委派給船長、公司管理人員同樣重要。

「記者:展望未來，您認為業界在這場關乎生存的數字化進程中還將面臨什么樣的挑戰?我們應如何應對?」

莊煒:航運業在數字化進程中還將面臨著無人船以及區塊鏈等新技術帶來的挑戰。國際海事組織正思考如何在國際海事規則中納入無人船。但在無人船貿易普及全球之前，還要解決有關法律規定缺失以及一系列實際操作問題。比如:為應對新技術，船員應掌握哪些技能?無人船大量削減船上勞動力后，留下的人是否承擔更大的工作壓力?如果船上設備故障，誰應該承擔責任?只有當無人船的價格被確定，實際問題被解決以后，船東才能夠決定無人船是否具備商業可行性。此外，近幾年區塊鏈已引起行業熱議，人們已經開始意識到區塊鏈可能被用于涉及交易的各個環節，特別是涉及中間商信用的板塊。數字化對經紀人、代理和船東的影響與日俱增，使得航運業可能出現更多結構性變化。從這點看，數字化會影響我們航運從業人員的未來就業。數字化能簡化船員日常任務，削減勞動力成本，改善船舶與岸上信息傳遞，方便船員與其家人的溝通。但在今后的船舶僅需極少的船員時，行業應避免這些船員承擔過重的工作壓力。在數字化浪潮中，我們不能忘記航運仍然是一個以人為本的產業。

「記者:去年6月，Anastasios Papagiannopoulos先生當選BIMCO的新一任主席，他一上任就明確表態，其任期內的首要目標就是要帶領BIMCO力推航運數字化。BIMCO計劃如何推進這一目標的實現?」

莊煒:盡管BIMCO是一個成立于1905年的知名國際航運組織，但她不斷更新和變革的步伐從未停滯。當前，BIMCO充分認識到國際航運的數字化和智能化方向，堅信這一方向將使得航運更加高效以及信息傳輸更為便捷。當然，網絡風險也將是一個所有BIMCO會員、公司以及船員們需要始終警惕的問題。與此同時，BIMCO也將致力于通過數字化的方式推動簡化船長的合規行政負擔，尤其是考慮去除那些與船舶安全操作無涉的不必要的合約規范負擔。從長期來講，BIMCO也鼓勵對新的環境保護規范的執行采取一種更高效便捷的方式，從而使得此列規范能真正務實且實際被執行。BIMCO將協助其船東會員在船舶壓載水公約執行以及IMO對硫排放2020目標等關鍵問題上給與建設性的指導意見。